Глубокий анализ конкурентов и их рыночных стратегий
Показываем не перечень сайтов, а логику действий конкурентов и свободные возможности для бизнеса.
Посмотрите, как меняется результат
Есть вопросДля кого эта услуга
- Разработка стратегии
- Выход в новый сегмент
- Пересборка продукта, цены или продвижения
Что решаем
- Понять модели конкуренции
- Сравнить предложения и коммуникации
- Найти незанятые возможности
Логика услуги
Из задачи в управляемый результат
Для каждого проекта собираем собственную конфигурацию работ. Здесь показан контур, характерный именно для услуги «Глубокий анализ конкурентов».
- 01
Понять модели конкуренции
- 02
Карта прямых и косвенных конкурентов
- 03
Профили конкурентов
- 04
Покрытие конкурентного поля
Что входит
Состав работ уточняем после погружения в задачу, данные и ограничения проекта.
- Карта прямых и косвенных конкурентов
- Продуктово-ценовое сравнение
- Анализ каналов и видимости
- Клиентский путь
- Сильные и слабые стороны
- Стратегические выводы
Как идёт работа
Поле
Определяем рынок и критерии сравнения.
Игроки
Формируем и проверяем список конкурентов.
Данные
Собираем открытые факты и наблюдения.
Сравнение
Нормализуем предложения и показатели.
Паттерны
Выявляем стратегии и пробелы.
Вывод
Формулируем варианты ответа для бизнеса.
Что вы получаете
- Профили конкурентов
- Сравнительная матрица
- Карта позиционирования
- Список стратегических возможностей
Что измеряем
- Покрытие конкурентного поля
- Проверяемость фактов
- Применимость выводов
Практика по компетенции
Релевантные кейсы
Проекты, в которых использована услуга «Глубокий анализ конкурентов» или близкий набор компетенций Facecom.
Федеральный банк
Сравнительное исследование продаж банковских услуг в ЮФО и СКФО
Полевое исследование банков-конкурентов: работа менеджеров, РКО, тарифы, сервис, рекламные материалы и региональные сети.
Изучить кейс ↗Крупный производитель плёнки
Исследование digital-продвижения и ассортимента конкурентов
Сравнительный анализ продуктов, цен, позиционирования, сайтов и digital-инструментов основных участников рынка.
Изучить кейс ↗ФГУП «Электросвязь»
Стратегия развития оператора связи в Чеченской Республике
Комплексная стратегия для оператора связи: рынок, сеть, продукты, продажи, клиентский сервис, маркетинг, организация и ресурсы.
Изучить кейс ↗Частые вопросы
Нет. Используем законные открытые источники, доступные инструменты и полевые наблюдения; не выдаём оценочные данные за подтверждённые факты.
Сайт — лишь один источник. Мы сопоставляем продукт, цену, каналы продаж, коммуникацию, digital-видимость и клиентский путь.
Сначала фиксируем управленческий вопрос и критерии решения, затем проверяем доступные источники, собираем и сопоставляем данные, проверяем выводы и готовим рекомендации. Конкретный состав этапов зависит от задачи исследования и доступности подтверждаемых данных.
Полезны цели проекта, география, описание продукта и аудитории, перечень гипотез, доступная статистика продаж и аналитика. Если части данных нет, отмечаем пробелы заранее и предлагаем законный способ получить недостающую информацию.
На оценку влияют глубина исследования, география, число сегментов и объектов анализа, необходимость интервью или полевых работ и доступность источников. После вводной встречи фиксируем границы, календарный план и стоимость до начала основного этапа.