Маркетинговая и рыночная часть комплекта документов для ФРП
Собираем доказательную рыночную часть проекта и согласуем её с финансовой и производственной моделями.
Посмотрите, как меняется результат
Есть вопросДля кого эта услуга
- Промышленный инвестиционный проект
- Подготовка заявки в ФРП
- Доработка замечаний к рыночному разделу
Что решаем
- Обосновать рынок сбыта
- Подтвердить спрос и конкурентоспособность
- Связать прогноз продаж с источниками
Логика услуги
Из задачи в управляемый результат
Для каждого проекта собираем собственную конфигурацию работ. Здесь показан контур, характерный именно для услуги «Подготовка документов для ФРП».
- 01
Обосновать рынок сбыта
- 02
Требования выбранной программы
- 03
Рыночные разделы
- 04
Соответствие согласованным требованиям
Что входит
Состав работ уточняем после погружения в задачу, данные и ограничения проекта.
- Требования выбранной программы
- Исследование рынка
- Анализ конкурентов
- Обоснование прогноза продаж
- Источники и приложения
- Поддержка ответов на замечания
Как идёт работа
Требования
Сверяем программу и актуальный перечень материалов.
Исходные данные
Согласуем продукт, мощности и географию.
Рынок
Собираем источники и рассчитываем показатели.
Увязка
Сопоставляем рынок с планом производства и продаж.
Документ
Готовим разделы и приложения.
Уточнения
Помогаем обработать замечания в рамках задания.
Что вы получаете
- Рыночные разделы
- Расчёты и таблицы
- Реестр источников
- Материалы для ответов на вопросы
Что измеряем
- Соответствие согласованным требованиям
- Прослеживаемость расчётов
- Согласованность с моделью проекта
Практика по компетенции
Релевантные кейсы
Проекты, в которых использована услуга «Подготовка документов для ФРП» или близкий набор компетенций Facecom.
ООО «СиДез»
ТЭО производства электролизера для обеззараживания воды
Технико-экономическое обоснование инновационного производства бездиафрагменных электролизеров для России и СНГ.
Изучить кейс ↗ООО «Бионика»
ТЭО проекта производства декоративных растений
Рынок, конкуренты, спрос, производственная модель, финансы и риски инвестиционного проекта площадью три гектара.
Изучить кейс ↗ФГУП «Электросвязь»
Стратегия развития оператора связи в Чеченской Республике
Комплексная стратегия для оператора связи: рынок, сеть, продукты, продажи, клиентский сервис, маркетинг, организация и ресурсы.
Изучить кейс ↗Частые вопросы
Нет. Решение принимает ФРП, и оно зависит от всего проекта. Мы отвечаем только за согласованный аналитический и маркетинговый блок.
Да. Перед началом работы сверяем актуальные требования выбранной программы; юридические и финансовые разделы готовят профильные специалисты.
Сначала фиксируем управленческий вопрос и критерии решения, затем проверяем доступные источники, собираем и сопоставляем данные, проверяем выводы и готовим рекомендации. Конкретный состав этапов зависит от задачи исследования и доступности подтверждаемых данных.
Полезны цели проекта, география, описание продукта и аудитории, перечень гипотез, доступная статистика продаж и аналитика. Если части данных нет, отмечаем пробелы заранее и предлагаем законный способ получить недостающую информацию.
На оценку влияют глубина исследования, география, число сегментов и объектов анализа, необходимость интервью или полевых работ и доступность источников. После вводной встречи фиксируем границы, календарный план и стоимость до начала основного этапа.