Сельхозмашиностроение · B2B · апрель 2024 года
SMM промышленного бренда: единая редакция для пяти площадок
Организовали единый контент-цикл для YouTube, Telegram, ВКонтакте, Дзена и Одноклассников: от планирования и производства публикаций до работы с обратной связью и сравнительного отчёта по каждой площадке.
- Клиент
- KOBLiK GROUP
- Формат
- Комплексная работа
- Компетенции
- SMM · Промышленность · B2B · Контент · Аналитика
- ×2,75
- рост просмотров YouTube за месяц
- +90%
- рост охвата ВКонтакте
- +61%
- рост просмотров публикаций в Telegram
- 5
- площадок в единой системе администрирования
01 · Задача
С чего начался проект
Поддерживать системное присутствие промышленного бренда в социальных медиа, адаптировать материалы к поведению аудитории каждой площадки и превращать ежемесячную аналитику в решения для следующего контентного цикла.
KOBLiK GROUP производит элеваторное оборудование, прицепную технику и системы орошения. Широкая продуктовая линейка и распределённая профессиональная аудитория требуют разных форматов коммуникации: видео о технике, отраслевые новости, продуктовые разборы, имиджевые истории и оперативные ответы пользователям.
Материалы проекта
Показываем ключевые материалы проекта: решения, носители и детали реализации, которые помогают оценить качество работы команды.
02 · Ключевой инсайт
«Для промышленного SMM важна общая редакционная логика, но каждой площадке нужна собственная роль. YouTube раскрывает продукт через видео, Telegram поддерживает оперативный контакт, ВКонтакте объединяет охват и вовлечение, а Дзен и Одноклассники расширяют доступ к аудитории с другими медиапривычками.»
03 · Реализация
Действия собраны в связанную систему
- 01
Редакционная система
Составляли и согласовывали ежемесячный контент-план, распределяя продуктовые, имиджевые, отраслевые и развлекательные темы по пяти каналам.
- 02
Подготовка материалов
Создавали тексты и визуальные материалы, адаптировали подачу к формату площадки и регулярно выпускали согласованный контент.
- 03
Новые рубрики
Развивали тематические серии вокруг техники, агробизнеса, применения оборудования и жизни промышленного бренда.
- 04
Визуальная целостность
Поддерживали единую систему оформления профилей и публикаций, сохраняя узнаваемость бренда при разных форматах контента.
- 05
Работа с аудиторией
Обрабатывали позитивную и критическую обратную связь и учитывали реакцию пользователей при планировании новых публикаций.
- 06
Платформенная аналитика
Сопоставляли динамику подписчиков, охвата, просмотров, реакций, репостов и вовлечённости с предыдущими месяцами отдельно по каждой площадке.
- 07
Контентные выводы
Определили, что в Telegram и ВКонтакте сильнее всего откликались имиджевые и развлекательные публикации, а видеоконтент давал ВКонтакте дополнительный потенциал вовлечения.
04 · Итог
Что изменилось
Единая редакция сохранила характер промышленного бренда на всех площадках, а раздельная аналитика показала, какие темы и форматы усиливают каждый канал. Такой подход позволяет развивать SMM как управляемую систему: планировать, публиковать, измерять и уточнять следующий цикл на основании поведения аудитории.
Практическая ценность
Кейс показывает связь между бизнес-задачей, системой действий и измеримым результатом.
Компетенции проекта