Мы создаем обоснование программы улучшений организации бизнеса в четырех областях: конкурентные преимущества, организационные преобразования, финансовая оптимизация и операционные улучшения. Все эти области взаимосвязаны между собой и зависят от того пути развития, который выбирается по результатам проекта разработки стратегии.

• Приводим анализ инвестиционной привлекательности отрасли

• Разрабатываем сценарный прогноз развития отрасли

• Осуществляем качественный SWOT-анализ и PEST-анализ

• Проводим финансовую оценку стратегических альтернатив

• Формируем образ будущего компании