Маркетинг на аутсорсе
Берём на себя связку функций вместо нескольких несвязанных подрядчиков: от исследования и стратегии до производства, размещения и отчётности.
Единый план, команда и ответственность
Обсудить этот сценарий →\n \n \n \n \n \n
К основному содержимомуПо бизнес-задаче
Вам не нужно заранее решать, нужен ли SMM, PR, сайт или автоматизация. Опишите бизнес-задачу — мы определим состав работ, последовательность и способ измерения результата.
Сценарии
Состав решения меняется под рынок, зрелость команды клиента, сроки и доступные данные.
Берём на себя связку функций вместо нескольких несвязанных подрядчиков: от исследования и стратегии до производства, размещения и отчётности.
Единый план, команда и ответственность
Обсудить этот сценарий →Исследуем спрос и конкурентов, адаптируем позиционирование, создаём инфраструктуру и запускаем коммуникацию в нужных регионах и языках.
Управляемый запуск вместо набора гипотез
Обсудить этот сценарий →Связываем рекламу, контент, сайт, аналитику и работу с репутацией в одну воронку, понятную коммерческой команде.
Каналы работают на общую бизнес-метрику
Обсудить этот сценарий →От исследования и нейминга до айдентики, упаковки, сайта, контента, PR и первой рекламной кампании.
Бренд готов к реальной работе на рынке
Обсудить этот сценарий →Мониторим информационное поле, выстраиваем SERM и PR, готовим сценарии реакции и усиливаем доверие к бренду или публичной персоне.
Проблема не остаётся без владельца и ответа
Обсудить этот сценарий →Создаём цифровой слой вокруг ERP, CRM, 1С, оборудования и ручных операций: интеграции, дашборды, приложения и AI-инструменты.
Меньше ручной работы и потерь между системами
Обсудить этот сценарий →Комплексная работа
Для промышленной компании Facecom последовательно соединял разные задачи в одну систему — от внешних коммуникаций до внутренних процессов.
Вели SMM одновременно на пяти языках, учитывая региональные особенности и диалекты.
Развивали SEO, многоуровневые рекламные кампании и подводящий контент на отраслевых площадках.
Мониторили информационное поле и управляли локальным восприятием компании и её продуктов.
Разрабатывали программные решения и участвовали в управлении розничным магазином клиента.
Организовывали городские и корпоративные события, создавали сувенирную продукцию и имиджевые элементы среды.
По устройству бизнеса
Переводим общие маркетинговые компетенции в механику конкретного рынка: учитываем цикл сделки, критерии выбора, географию, ограничения и экономику.
Открыть все отрасли →Продажа, производство, обслуживание и ежедневная эксплуатация транспорта.
02Проекты, где особенно важны доверие, понятный продукт и аккуратная коммуникация.
03Коммуникация сложных услуг и продуктов с повышенными требованиями к достоверности.
04Категории, где выбор строится на образе, сервисе, доверии и визуальной культуре.
05Товары и продукты для детей и родителей с понятной пользой и бережной подачей.
06Привлечение абитуриентов и слушателей, репутация и цифровая среда учреждения.
Старт
На первой встрече уточним контекст, ограничения и критерии успеха. Если комплекс не нужен, предложим отдельную услугу.