digital + offline复杂的项目

人/制度/责任

一支团队,覆盖您的业务全链路。

Facecom 将研究、战略、创意、技术、促销和分析连接到一个可管理的循环中。

插图:一个团队将整个业务任务统一起来。
我们作为一个团队来完成您的任务
和 2012 年
公司成立
1 团队
单一责任中心
12
从事您的项目的能力
360°
复杂模型

在市场上,这种模式通常被称为全周期营销机构。我们更准确地将 Facecom 定义为一家营销公司:我们连接的不是一组单独的服务,而是围绕共同业务任务的必要能力。

方法

FACE Growth System

F

数据与审计

我们收集事实:市场、竞争对手、需求、漏斗、单位经济效益、当前渠道及其有效性。输出是当前业务状况的真实描述。

A

人、动机和需求

我们描述细分市场、障碍、触发因素和客户旅程。我们了解我们在什么时候向谁说话,以及为什么我们应该被倾听。

C

策略、品牌和创意

我们制定定位、信息传递和创意平台。我们设计媒体组合并确定该期间的 KPI。

E

生产、推广和分析

我们创建网站、内容、活动和活动。我们测量、报告和优化——这个循环在新数据上重复。

历史

Facecom 系统如何发展

自 2012 年以来,该公司不断增强能力,使其能够处理整个营销任务:从数据和策略到生产、推广和结果评估。

  1. 2012

    Facecom成立

    3 月,营销公司 Facecom 成立。第一个项目结合了互联网营销、设计和社交网络推广,为不同行业的企业提供服务。

  2. 2013

    与大企业合作

    该公司正在扩大服务范围,并为工业企业、购物中心、电信和商品制造商启动长期综合项目。

  3. 2014

    战略分析和重大事件

    战略分析的方向正在形成。研究和大型线下项目补充了数字化能力,其中包括庆祝 Rostselmash 85 周年的城市活动。

  4. 2016

    声誉、公关和视频制作

    动画图形和视频制作正在开发中,声誉管理和公关领域正在受到重视。 Facecom 有机会在一个循环中传达品牌。

  5. 2017—2019

    更多的市场和复杂的任务

    俄罗斯和国际项目的数量正在增长。该公司结合了研究、战略、数字、内容制作、公关、活动和非标准营销解决方案。

  6. 2020—2023

    可持续流程和跨学科团队

    Facecom 正在制定内部质量标准,加强分析,并围绕一项业务任务在不同领域的专家之间建立协作。

  7. 2024年起

    工作流程中的人工智能

    该公司将人工智能工具集成到设计、文案、编程、搜索引擎优化、活动、照片和视频制作中。专家保留任务定义、事实检查、质量和结果的责任。

  8. 今天

    整合营销合作伙伴

    Facecom 围绕业务问题汇集了 12 种能力,并支持不同市场和语言的复杂项目 - 从研究到实施和分析。

项目团队

我们组建了一个团队来完成这项任务。

我们不会为每个项目分配相同的人员。首先,我们确定业务现在需要谁的专业知识并组建工作核心。

研究、战略、创造力、技术、促销和分析作为一个系统运作——具有共同的逻辑和对结果的责任。

Facecom 专家在董事会讨论问题

了解上下文

我们了解业务问题、受众、市场和项目限制。

Facecom 员工就工作材料达成一致

制定解决方案

我们将必要的能力整合到一个行动计划和一个易于理解的工作系统中。

处理 Facecom 项目的细节

让我们得出结果

从概念到实施、测量和后续决策,我们保持在同一个循环中。

董事地址

亚历山大·伊利亚申科 (Alexander Ilyashenko),Facecom 首席执行官
«自2012年以来,我们的团队一直在为经济、工业、国内外贸易等各个领域打造数字化和线下营销项目。我们深入研究合作伙伴的业务,保持联系,并围绕一项任务结合必要的能力。»

Alexander Ilyashenko

Facecom首席执行官

Facecom 专业知识

我们来讨论一下您的业务问题

邀请 Facecom 专家作为会议、论坛、私人会议或教育计划的发言人。

专家及演讲嘉宾

价值观

我们相信什么

能力

如果我们不知道如何解决某项任务,我们就不会接受它。专业知识是通过作品而不是口号来证实的。

对客户业务的兴趣

我们了解您公司的经济状况、产品和销售情况,以便营销能够解决您的业务问题。

系统性

研究 策略 创意 技术 促销 分析。一种逻辑,一种结果。

对结果负责

我们对我们商定的指标负责,当假设不成立时,我们会诚实地说话。

原则

我们如何工作

  • 数据第一

    市场、受众、经济和目标。虽然没有数据,也没有解决方案,只有假设。

  • 战略驱动创造力

    每个布局、文本和视频都解决一个特定的业务问题并在漏斗中占据一席之地。

  • 测量结果

    分析、销售线索、销售、认知度。我们在工作开始之前就指标达成一致。

  • 一名负责人

    该项目有一名客户主管,负责截止日期、质量和沟通。

  • 透明舞台

    在开始之前就确定了包含每个阶段的日期和结果的工作计划。

  • 定期报告

    以协调的节奏进行报告:已经做了什么、指标是什么、接下来要做什么决策。

  • 说“不”的权利

    如果我们认为某项任务无效,我们会直言不讳并提供替代方案。

团队

任务的组成

  • 01

    策略与研究

    策略

    市场、经济、受众和行动计划。

  • 02

    品牌与设计

    设计

    定位、身份和沟通材料。

  • 03

    网络和编程

    发展

    网站、应用程序、集成和自动化。

  • 04

    表演和媒体

    促销

    广告活动、媒体策划和优化。

  • 05

    SMM 和内容

    促销

    社交网络、内容以及与受众的合作。

  • 06

    公关和声誉

    通讯

    信息领域、舆论以及与媒体的关系。

  • 07

    活动及制作

    通讯

    活动、照片、视频和离线通讯。

  • 08

    分析

    策略

    衡量效果和后续管理决策。

为什么选择我们

优势

团队

该项目组建了一个跨学科团队:战略家、分析师、设计师、开发人员、媒体买家、编辑和主题专家。

效率

审批周期短,内部制作:编辑无需与承包商排队等候。

系统性

每项活动都纳入战略并与业务目标相关联,而不是各自为政。

透明的报告

清晰的报告:我们做了什么,我们收到了什么,我们在下一阶段要改变什么。