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Facecom / 分析与规划

俄罗斯市场调研与商业分析

我们研究你的市场,你的观众和你的竞争对手 这样你的团队就能根据数据作出决定, 你得到洞察力, 财务逻辑和优先行动。

插图:分析和规划
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为您的决策提供数据

您看到市场现状,我们帮助判断机会

我们正在汇总需求,竞争和你的项目的经济学, 和Facecom团队正在将验证的调查结果和假设分开, 这样你就可以了解需要依赖哪些数据。

在您投入资源进行发布之前,您会了解决策的理由、优先事项和限制。

选择研究

工作原则

用数据回答您的市场问题

如果数据不足,我们会显示一个范围。如果假设没有得到证实,我们会在发布之前讨论它。研究的价值不在于页数,而在于基于该研究的解决方案的质量。

方法

从提问到决定

我们首先不列出表格,而是必须作出管理选择。

  1. 01

    问题

    我们制定的解决办法应支持分析。

  2. 02

    证据

    我们收集数据,并注意每个来源的质量。

  3. 03

    型号

    我们认为基线、保守和压力很大的情况。

  4. 04

    核查

    我们寻找矛盾,测试敏感性,与市场核对.

  5. 05

    决定

    我们转达了进一步行动的结论、局限性和顺序。

数据质量

每个结论都标明证据依据

在报告中,我们将可验证的事实与计算出的估计和假设分开。客户可以看到现在可以在哪里做出决定以及需要在哪里进行下一次测试。

A

已验证数据

内部统计数据、官方来源和主要观察结果。

B

估计数

结果对假设的范围、方法和敏感性。

C

工作假设

需要通过采访、实验或下一次重复来证实什么。

项目材料

提供数据、结论和决定的依据

01数据收集

公开来源,内部数据,采访.

02计算。

容量、需求、经济、场景。

03核查

我们把结论与市场做法进行比较。

04结论

行动建议和优先事项。

05计划

包含资源和截止日期的路线图。

NEXT DECISION

先明确问题,再形成决策依据

描述要作出的决定,掌握的数据和时间,我们提出方法,结果的构成,以及有效性的限制.

开始前

经常出现的问题

企业什么时候需要市场研究?

在进入新市场、推出产品、做出投资决策或修改策略之前,研究至关重要。它有助于在大额支出之前检查需求量和结构、竞争环境、价格、销售渠道和风险。

Facecom使用什么市场研究方法?

方法取决于管理问题,我们可以将案头分析,访谈,调查,竞争性智能,零售审计,价格监测和开放数据分析结合起来,并且可以在提案中预先确定来源,样本和制约因素.

顾客从书房得到什么?

客户收到由数据支持的结论、方法说明和实用建议。我们选择适合任务的结果格式:报告、管理层演示、财务模型、竞争对手地图或市场进入计划。

你为B2B和工业市场做研究吗?

是的。 Facecom 与 B2B、工业公司和复杂产品合作,其中决策由多个参与者做出。在此类项目中,我们分别研究选择链、技术要求、采购程序和区域细节。

您的项目/我们的工作

研究您的管理决策

对于莫斯科和顿河畔罗斯托夫的企业,我们研究市场、受众和竞争对手。分析的地理位置取决于您的任务:当地需求、俄罗斯市场或单独的发展方向。

需要答案的问题

我们首先要做出一个决定, 无论是推出产品,去市场,评估投资,还是改变建议, 以及决定数据的组成和研究的深度。

数据和限制

我们为你们的任务选择方法和来源,分享经验证的数据、估计和假设,你们了解结论的依据是什么,以及哪些问题需要进一步核实。

给团队的结果

我们以商定格式编写结论和建议:分析报告、财务模式、业务计划或可行性研究,提出计算逻辑,并讨论结果对业务的适用性。

接下来就是我们的工作了

您的任务。
合适的专家。

留下你的联系方式。我们将与您联系,明确任务并联系必要的 Facecom 专家。

请输入带国家代码的电话、微信号或 Telegram 用户名。

我们将在工作时间回复。