你的情况
这项服务是为谁提供的？
- 品种和价格管理
- 管制经销商或竞争者
- 采购或市场进入的准备
我们团队的任务
我们决定的是什么
- 比较价格状况
- 跟踪变化
- 发现异常和风险领域
服务构成
我们所要做的事
我们了解了你的业务、数据和项目限制,然后澄清了工作的构成。
- 01
对象和 SKU 列表
- 02
收集程序
- 03
价格和晋升
- 04
可用性和完整性
- 05
变化的动态
- 06
警报和报告
服务逻辑
你的任务。总体结果。
我们把任务,工作的构成,结果的衡量联系起来,你们明白为什么需要每个步骤.
明确行动方针
我们怎么到那里。
我们将与你们协调工作顺序、核查要点和反馈格式。
- 01
矩阵
我们将调整产品、参与者和区域。
- 02
飞行员
我们检查一下位置的可比性。
- 03
收藏
我们固定价格和条件。
- 04
正常化
我们考虑包装、增值税和航运。
- 05
分析
我们发现变化和偏差。
- 06
韵律
我们建立了报告和通知。
以你的队伍为怀
你得到什么
- 01价格基础
- 02比较矩阵
- 03动态报告
- 04监测规则
结果的透明度
我们的衡量
- 01选定矩阵的覆盖范围
- 02数据相关性
- 03正确匹配的 SKU 比例
我们根据你的目标和可用性选择指标,并在我们开始之前就报告达成一致。
任务更多
比较可比数据
当产品、包装、区域和销售条件得到同等定义时,价格监测是有用的。零售价格标签、批发报价和交货价格不能合并为一种比较。我们抓住可用性、折扣和观察日期来区分持续变化和临时升级。结果有助于在竞争环境中看到供应状况,并选择修订职位。
- 准备什么
- 编制产品或模拟物,区域,竞争对手名单和预期观测频率清单.
- 音量取决于什么?
- 音量取决于位置,来源,区域的数量以及数据更新的频率.
数据多久可以更新一次?
从一次性削减到日常监测,频率取决于市场的波动性,对象数量和可接受的采集方法.
监测工作能否自动化?
是的，如果来源和访问规则允许的话。我们与编程方向一起设计自动化。
价格监测服务包括哪些步骤?
首先,我们掌握管理问题和决定标准,然后检查现有来源,收集和比较数据,核实结论和编写建议,各阶段的具体组成取决于研究任务和确认数据的可得性。
我需要什么来提供价格监测项目?
项目目标、地理、产品和受众描述、假设、销售统计和分析都是有益的。如果无法获得某些数据,请提前标出差距,并提供获取缺失信息的合法途径。
"价格监测"服务的条件和成本取决于什么?.
评估受到研究深度、地理、分析部分和对象的数量、采访或实地工作的必要性以及来源的提供的影响,在介绍性会议之后,我们在主要阶段之前确定界限、时间表和费用。
接下来就是我们的工作了
您的任务。
合适的专家。
留下你的联系方式。我们将与您联系，明确任务并联系必要的 Facecom 专家。