提高项目清晰度
向每位观众清楚地解释角色、步骤和结果。
决策的背景
推销工作如何?
基础设施项目涉及许多利益相关方：客户、监管机构、承包商、居民、媒体和团队。将技术细节转化为对可靠性、经济性和领域的可理解的影响非常重要。这里的营销与公关、公共传播和声誉监控相结合。
专家图书馆
可持续增长的两条轮廓
吸引所产生需求和质量的客户路径的工业材料——例如,KPI和一项实际执行计划。
增长力学
影响销售的是什么
机理的构成在分析产品,区域,数据以及交易的实际周期后进行指定.
- 01
利益攸关方地图
我们确定群体、他们的问题、影响和适当的交流形式。
信息差距缩小 - 02
技术解释
我们把项目的设计和规模转化为可靠性、效用和阶段性的事实。
对项目有更深入的了解 - 03
业务信息领域
我们监测信号,并针对不同程度的风险制定应对方案。
更快的受控响应 - 04
雇主品牌
我们展示技术,专业,安全和团队发展的机会.
工作人员需求增加
Facecom的权限
工业任务下的小组
我们只把创造从研究到可衡量的结果的连接道路的特征联系起来。
工作线路
如何实施该系统
- 01
绘制背景
受众、兴趣、风险、事实和可用的互动渠道。
- 02
创建消息系统 。
技术基础,可视化,PR-材料和反应情景.
- 03
我们管理信息领域
监测、出版物、活动、反馈和定期评价。
Facecom的建议
收集复杂项目的通信大纲
与技术与沟通团队进行座谈,明确受众,事实和风险,构建材料,渠道和监督架构.
排定会议