digital + offline复杂的项目

编程和自动化

业务流程自动化

任务Facecom小组

我们消除了重新进入、手动传输和丢失状态,其中自动化真正为流程变更带来了回报。

Facecom 团队为你们的任务

“业务流程自动化”服务插图:作者的橙色、白色和金属色构图
Facecom / 编程和自动化Facecom

你的情况

这项服务是为谁提供的?

  • 雇员在系统之间复制数据
  • 同意书在邮件和聊天室内直播
  • 经理知道拒绝太迟了

我们团队的任务

我们决定的是什么

  • 缩短过程周期
  • 减少人工操作的次数
  • 使地位和责任成为可观察的

服务构成

我们所要做的事

我们了解了你的业务、数据和项目限制,然后澄清了工作的构成。

  1. 01

    正在移动的地图和目标

  2. 02

    B. 损失评估和优先顺序

  3. 03

    工作流程和业务规则

  4. 04

    集成和自动化操作

  5. 05

    日志记录和异常控制

  6. 06

    测量前后效果

服务逻辑

你的任务。总体结果。

我们把任务,工作的构成,结果的衡量联系起来,你们明白为什么需要每个步骤.

关注项目的每一个细节Facecom / 业务流程自动化

明确行动方针

我们怎么到那里。

我们将与你们协调工作顺序、核查要点和反馈格式。

  1. 01

    意 见

    我们正在了解现实世界工作中的进程,包括例外情况。

  2. 02

    输了

    我们数时间、错误、等待和重复。

  3. 03

    To-be

    在选择工具之前,我们先简化程序。

  4. 04

    飞行员

    我们正在自动化一个有限的电路。

  5. 05

    控制

    我们检查错误,工作 和效果。

  6. 06

    范围

    我们正在将文字扩大到以下领域。

以你的队伍为怀

你得到什么

  • 01进程地图
  • 02自动化工作流程
  • 03集成
  • 04例外规则
  • 05影响报告

结果的透明度

我们的衡量

  • 01周期时间
  • 02手工操作
  • 03错误和返回
  • 04执行过程的费用

我们根据你的目标和可用性选择指标,并在我们开始之前就报告达成一致。

任务更多

自动化清晰的流程

业务流程自动化从记录当前工作路线开始:谁接收任务、需要哪些数据以及哪里发生延迟。最好在开发前去掉多余的阶段,否则程序只会加速不必要的动作。我们协调例外情况、手动干预和通知。我们通过可比操作中的执行时间、错误数量和员工工作量来评估效果。

准备什么
编写流程图,文档示例,角色,操作系统,以及典型的例外.
音量取决于什么?
量取决于过程的数量,规则,集成以及源数据的质量.

项目开始前

经常出现的问题

我们将讨论你的任务,提出小组的组成,并解释如何安排工作。

问你的问题

您使用无代码和低代码吗?

是的,当它们与风险、工作负载、集成和拥有成本相匹配时。在描述过程之后选择工具。

接下来就是我们的工作了

您的任务。
合适的专家。

留下你的联系方式。我们将与您联系,明确任务并联系必要的 Facecom 专家。

请输入带国家代码的电话、微信号或 Telegram 用户名。

我们将在工作时间回复。