你的情况
这项服务是为谁提供的？
- 单位在不相关的系统中运作
- 典型的企业资源规划需要关键的变通办法
- 管理层没有看到当前的情况
我们团队的任务
我们决定的是什么
- 创建单一数据轮廓
- 使贯穿各领域的进程正规化
- 减少手工输入和差异
服务构成
我们所要做的事
我们了解了你的业务、数据和项目限制,然后澄清了工作的构成。
- 01
建模过程和作用
- 02
模块和数据架构
- 03
文件、状态和批准
- 04
与会计系统集成
- 05
移徙和数据核实
- 06
培训和分阶段投入
服务逻辑
你的任务。总体结果。
我们把任务,工作的构成,结果的衡量联系起来,你们明白为什么需要每个步骤.
明确行动方针
我们怎么到那里。
我们将与你们协调工作顺序、核查要点和反馈格式。
- 01
调查
我们记录各种进程、文件、角色和例外。
- 02
轮廓
我们界定了企业资源规划的第一个和界限。
- 03
原型
我们正在与未来的用户测试关键情景。
- 04
发展
我们制作模块,并与迭代结合。
- 05
移徙
我们清理、传输和核实数据。
- 06
输入
我们由用户支持的单位管理。
以你的队伍为怀
你得到什么
- 01进程模式
- 02ERP模块
- 03集成
- 04移徙设想
- 05文件和规定
结果的透明度
我们的衡量
- 01单个电路中的进程共享
- 02运行时间
- 03手转次数
- 04数据差异
我们根据你的目标和可用性选择指标,并在我们开始之前就报告达成一致。
任务更多
统一资源数据
企业资源规划的设计将采购、库存、生产和会计过程联系起来。首先,我们确定哪些单位使用相同的目录,数据有差异之处。逐步实施会减少业务中断的风险。每个地点都需要核对规则和信息质量控制。在交换设计之前,企业资源规划系统与现有会计系统的界限是固定的。
- 准备什么
- 您需要进程图、目录、会计系统、角色和数据交换要求。
- 音量取决于什么?
- 数量取决于模块、单元、迁移质量和生产核算深度。
我能逐渐更换企业资源规划系统吗?
是的。我们设计的过渡循环允许新旧系统以受控的方式共存，直到迁移完成。
密码和数据是谁的?
权利、储存、访问和转让都是通过合同商定的,工作数据和项目结果仍然在客户的控制之下。
上线后有支持吗？
是的。支持的组成、响应时间、服务窗口和发布变更的程序均在单独的法规中正式规定。
接下来就是我们的工作了
您的任务。
合适的专家。
留下你的联系方式。我们将与您联系，明确任务并联系必要的 Facecom 专家。