您正在推出一款产品
您需要清晰的定位、名称、形象和材料，以便第一次向客户退出。
第04/Facecom号决定
推出或重新推出品牌
我们创建或更新您的品牌，以便战略、视觉识别和传播协同工作。 Facecom 团队领导该项目从研究、定位到材料以及与观众的首次接触。
战略、生产和实施。
在一个团队中 - 为您的业务服务。
您的任务 解决方案
你的品牌。
准备迎接市场。
你的情况
什么时候
It利众生.
业务发生了变化
旧品牌不再反映你公司的产品,受众,服务水平,或规模.
公司形象正在瓦解
网站,包装,演示和社交媒体看起来都像不同的品牌,传递不同的信息.
溶液的机械
从想法
给载体。
我们把品牌看作一个解决方案系统,一个强烈的主意不仅要在演示上发挥作用,还要在包装,屏幕,商业报价和你们团队的演讲上发挥作用.
01 / 职位
确定你对客户的意思
我们探索市场和观众,阐述你报价的区别和价值,当我们重新开始时,评价哪些要素的承认是重要的维护.
您将获得定位、性质和关键信息。
02 / 图片
创建可识别系统
我们设计了名称,标志,打字,颜色和图形原理,测试了解决你品牌挑战的方法.
您将获得具有规则和应用示例的同一性。
03 / 媒体
准备牌子
我们把该系统转移到包装、站点、介绍、内容和其他商定的媒体,我们考虑到你们团队的制作、格式和需要。
您将获得用于项目构成的材料和源材料.
04 / 发射
向您的受众推送更新
我们准备沟通计划,创造,公关和选定渠道,在重新品牌时,向客户解释修改.
您将获得协同发起和连贯的沟通。
我们同意的每一个方向的构成和深度,都是为了你的任务。
我们所要做的事
所需能力。
在一个项目中。
您可以连接一个全面的解决方案，也可以从一个单独的区域开始。我们将解释现在需要哪些工作以及可以推迟哪些工作。
我们如何组织工作
工作阶段。
我理解结果
- 01
情况与审计
我们研究产品、受众和现有的品牌要素。
阶段成果未来解决办法的标准和变化的限度。 - 02
战略和概念
我们用实例来制定定位和显示创造性的方向。
阶段成果选定概念并进行推理。 - 03
系统和生产
我们发展身份 并准备优先航母
阶段成果今后工作的材料、规则和档案。 - 04
退出并护送
我们同意更新联络点和通报变化的程序。
阶段成果发射计划及品牌诚信控制.
我们将在工作开始前记录批准的范围、条件和要点。
您不仅看到计划，还看到我们决策的逻辑。
为什么是Facecom团队
共同的视角。
完整的品牌。
我们负责工作的一致性。
我们把战略家、设计者、作者、开发者和制作者聚集在一起, 围绕一个想法, 解决方案在你们业务的真正媒体上进行测试。
您保留对决策的控制权。
您帮助我们了解产品和受众、做出关键愿景决策并确定发布优先级。作为项目的一部分，我们将就权利、源代码和生产要求达成一致。
共同工作的能力来见面部通讯 | Facecom
项目经验
我们的经验。
任务。
我们向你们展示具体项目,并解释我们对这些项目适用哪些权限,我们将根据公司的背景确定解决方案的构成。
不同的经历对于不同的任务很重要。
我们将帮助您选择相关的例子。
我们珍视的
数据为
由你决定
意义和差别
产品对象明确,提供哪些产品,为何选择.
适用性
系统是否对你的媒体起作用, 以正确的格式, 和在真正的生产?
发射后反应
客户反馈、与材料的互动以及选定的通信指标。
开始之前
答汝诸问.
01换上品牌时我该换个标志吗?
并非始终。 我们首先确定哪些东西停止了工作:定位、喂食、媒体系统或标志本身。 识别元素如果有助于您的业务, 就可以保存和发展。
02我只能订个战略或身份证吗?
是的。我们将确定舞台的边界以及如何将结果传输给您的团队或其他表演者。当连接多个工作领域非常重要时，需要一种全面的格式。
03工程完成后,我们能得到什么?
组成取决于任务:品牌平台,选项和最终解决方案,风格指南,布局,源材料和发射材料. 我们将在工作开始前列出具体的文件和文件.
04你如何协调创造性的决定?
我们不仅在谈论视觉偏好, 而且还在谈论观众,定位和媒体, 在关键点,我们在展示你的选择 与你的产品背景 和方向。
接下来就是我们的工作了
您的任务。
合适的专家。
留下你的联系方式。我们将与您联系，明确任务并联系必要的 Facecom 专家。